1月9日，我院召开2008年度工作总结大会，院领导及全院中层干部共49人参加了会议。
   会议由徐忠明书记主持。大会分两个议程，一是医院各科室负责人作2008年度工作总结，并提出2009年的工作计划；二是院领导讲话。徐忠明书记对过去一年的工作回顾总结，主要有四个方面：一是各科室克服多种困难，如业务量繁重、病人多、床位紧张、硬件设施相对落后等客观条件，充分挖掘潜力，通过落实各项制度，规范医疗操作，派出人员进修等措施提升医疗内涵质量，得到大多数病人的好评；二是专科发展有所进步，业务得到新发展，很多项目填补了医院空白；三是对突发事件应对积极，圆满完成各项任务，如手足口病防治、食用问题奶粉婴幼儿的筛查，均出色完成任务；四是服务意识更注重细节，更多为病人考虑。徐书记还指出了存在的不足，2009年医院的各项工作要紧紧围绕提升医疗质量内涵展开，让病人得到更满意的医疗服务。
    最后是郭峰院长总结讲话，他评价各科主任的总结报告实事求是，既看到成绩，又看到不足，对不足之处都提出了改进措施，并列入2009年的工作计划，不流于形式。接着对医院2008年业务形势作了分析，2008年医院业务量继续保持稳步增长的势头，全年完成门急诊33.05万人次，同比增长18.09％，出院11577人次，同比增长12.02％。郭院长在肯定成绩的同时还指出了存在的问题，并要求各科室在新的一年里继续保持发展优势，改进不足，要以发展的眼光来看事情，增强工作主动性，促进医院更快更好发展。
   最后郭院长提出2009年工作目标计划、部署2009年主要工作。2009年工作目标是争取门诊能完成35万人次，增长7％，出院达12000人次，增长4％。2009年的主要工作：一是增加人力资源储备；二是继续深入开展创一流活动；三是提高管理的效率；四是提高基础医疗质量；五是继续花大力气提高服务质量；六是加强科研教育工作；七是加强公共卫生工作。