再接再厉——科室交流共谋发展
新年伊始，各科主任齐聚会议室，共同探讨2008年工作思路。会议由郭峰院长主持，根据面临的机遇与挑战，讨论2008年工作思路。
在交流中，许多科主任根据2007年工作，对医院、科室管理、人才培养和储备、医疗仪器设备添置更新、扩大外延服务等方面提出了建设性意见，给了大家诸多的启示。麻醉科在创新服务方面，实行非住院病人麻醉谈话记录等使医患沟通更加全面，推行术后跟踪采访，印名片和电话联系，增进沟通；骨科2008年重点发展手显微外科，部署科室分组，实现急诊和住院联动搭班，提高诊治能力，就每天有骨科专家门诊的情况下，如何发挥专家效应，借梯登高交流了看法；
外一科就科室协作方面谈了自己的看法，强调脑外科处在成长阶段，希望得到兄弟科室的支持；五官科注重服务从细节入手，将温馨服务落实到诊疗的每一个细节，和拓展部一起做好服务下乡工作；ICU在2008年学习进修，注重胸外科的重症监护，并根据ICU的环境要求与外界隔绝的特点，重视服务到位，通过服务让病人家属安心；内科按专业分组开展工作，并提出肠镜检查和血液透析工作将在2008年铺开的设想；危急重症室在规范急诊转院制度，落实专科签字制度方面有所创新，并随着放射科PACS系统的完成，急诊室的数字化工作需要跟上，从而完善急诊流程。检验科争取一项市区级课题；特检科强调随着科室对脑彩超学习和进修完成，此项检查可以规范的开展起来，为中医科和内科等脑血管病人送去很多方便，并争取完善特检科网络系统，提高效率，减少病人等候时间。
郭峰院长作总结性发言，强调各科室在重病人的内涵质量，加强相互间的协作方面的建议，并要求各科室要将质量持续提高，服务全面深入、专科创新发展等工作落实到2008年的实际工作中去，从而促进医院在新的一年里，在学科建设、技术创新、质量管理、社会满意度方面都有更大的进步。
在交流中，许多科主任根据2007年工作，对医院、科室管理、人才培养和储备、医疗仪器设备添置更新、扩大外延服务等方面提出了建设性意见，给了大家诸多的启示。麻醉科在创新服务方面，实行非住院病人麻醉谈话记录等使医患沟通更加全面，推行术后跟踪采访，印名片和电话联系，增进沟通；骨科2008年重点发展手显微外科，部署科室分组，实现急诊和住院联动搭班，提高诊治能力，就每天有骨科专家门诊的情况下，如何发挥专家效应，借梯登高交流了看法；
外一科就科室协作方面谈了自己的看法，强调脑外科处在成长阶段，希望得到兄弟科室的支持；五官科注重服务从细节入手，将温馨服务落实到诊疗的每一个细节，和拓展部一起做好服务下乡工作；ICU在2008年学习进修，注重胸外科的重症监护，并根据ICU的环境要求与外界隔绝的特点，重视服务到位，通过服务让病人家属安心；内科按专业分组开展工作，并提出肠镜检查和血液透析工作将在2008年铺开的设想；危急重症室在规范急诊转院制度，落实专科签字制度方面有所创新，并随着放射科PACS系统的完成，急诊室的数字化工作需要跟上，从而完善急诊流程。检验科争取一项市区级课题；特检科强调随着科室对脑彩超学习和进修完成，此项检查可以规范的开展起来，为中医科和内科等脑血管病人送去很多方便，并争取完善特检科网络系统，提高效率，减少病人等候时间。
郭峰院长作总结性发言，强调各科室在重病人的内涵质量，加强相互间的协作方面的建议，并要求各科室要将质量持续提高，服务全面深入、专科创新发展等工作落实到2008年的实际工作中去，从而促进医院在新的一年里，在学科建设、技术创新、质量管理、社会满意度方面都有更大的进步。
